Evaluación de desempeño
Objetivos, competencias, evaluaciones 90°, 180°, 270° y 360°.
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Talento y desarrollo
Software de gestión de talento: qué módulos debe incluir y cómo evaluarlo
La categoría conecta desempeño, objetivos, competencias, aprendizaje, carrera, sucesión y estructura para transformar resultados en decisiones de desarrollo.
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Decisión clave: No basta con digitalizar una evaluación: el software debe convertir resultados en calibración, feedback, aprendizaje y planes de carrera.
Soluciones que forman esta categoría
Revisa cada proceso por separado y profundiza en las guías disponibles cuando necesites comparar proveedores.
eLearning
Cursos, rutas, evaluaciones, evidencias y seguimiento del aprendizaje.
Línea de carrera y sucesión
Perfiles, brechas, potencial, movilidad y planes de sucesión.
Organigrama
Estructura, posiciones, jerarquías y relaciones de reporte.
Criterios para comparar soluciones
| Criterio | Qué validar | Evidencia esperada |
|---|---|---|
| Flexibilidad metodológica | Objetivos, competencias, ponderaciones, escalas y distintos modelos de evaluación. | Configuración en vivo |
| Calibración y feedback | Sesiones de calibración, comentarios, acuerdos y seguimiento. | Caso completo de calibración |
| Planes de desarrollo | Conversión de brechas en acciones, cursos y compromisos. | Plan creado desde un resultado |
| Confidencialidad | Anonimato, permisos, visibilidad y auditoría. | Prueba por rol |
Secuencia recomendada de implementación
Definir metodología
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
Preparar estructura y catálogos
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Configurar ciclo
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Ejecutar piloto
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Calibrar y mejorar
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Evidencias que debe mostrar la demo
- Crear un ciclo con objetivos y competencias.
- Asignar evaluadores y reglas.
- Ejecutar calibración.
- Generar feedback y plan de desarrollo.
Riesgos que debes evitar
- Copiar el Excel sin revisar la metodología.
- Escalas ambiguas.
- Resultados sin plan de acción.
- Permisos que exponen información sensible.
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Explorar Experiencia y retenciónPreguntas frecuentes
¿Qué métodos debe soportar?
Debe adaptarse a evaluaciones 90°, 180°, 270°, 360°, objetivos, competencias y modelos híbridos.
¿Cómo evaluar una demo?
Con un caso real que incluya configuración, evaluación, calibración, feedback, reportes y plan de desarrollo.
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