Evaluación de desempeño
Objetivos, competencias, evaluaciones 90°, 180°, 270° y 360°.
Evaluar este tipo de software
Talento y desarrollo
Software de gestión de talento: qué módulos debe incluir y cómo evaluarlo
La categoría conecta desempeño, objetivos, competencias, aprendizaje, carrera, sucesión y estructura para transformar resultados en decisiones de desarrollo.
Decisión clave
No basta con digitalizar una evaluación: el software debe convertir resultados en calibración, feedback, aprendizaje y planes de carrera.
Módulos que forman esta categoría
Cada módulo debe evaluarse por su función, integración, evidencia y capacidad operativa.
eLearning
Cursos, rutas, evaluaciones, evidencias y seguimiento del aprendizaje.
Página específica en preparaciónLínea de carrera y sucesión
Perfiles, brechas, potencial, movilidad y planes de sucesión.
Página específica en preparaciónOrganigrama
Estructura, posiciones, jerarquías y relaciones de reporte.
Página específica en preparaciónCriterios para comparar soluciones
La demo debe probar procesos reales, no limitarse a una presentación comercial.
| Criterio | Qué validar | Evidencia esperada |
|---|---|---|
| Flexibilidad metodológica | Objetivos, competencias, ponderaciones, escalas y distintos modelos de evaluación. | Configuración en vivo |
| Calibración y feedback | Sesiones de calibración, comentarios, acuerdos y seguimiento. | Caso completo de calibración |
| Planes de desarrollo | Conversión de brechas en acciones, cursos y compromisos. | Plan creado desde un resultado |
| Confidencialidad | Anonimato, permisos, visibilidad y auditoría. | Prueba por rol |
Secuencia recomendada de implementación
01
Definir metodología
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
02
Preparar estructura y catálogos
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
03
Configurar ciclo
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
04
Ejecutar piloto
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
05
Calibrar y mejorar
Validar esta etapa con responsables, evidencia y criterios de aceptación antes de avanzar.
Evidencias que debe mostrar la demo
- Crear un ciclo con objetivos y competencias.
- Asignar evaluadores y reglas.
- Ejecutar calibración.
- Generar feedback y plan de desarrollo.
Riesgos que debes evitar
- Copiar el Excel sin revisar la metodología.
- Escalas ambiguas.
- Resultados sin plan de acción.
- Permisos que exponen información sensible.
Preguntas frecuentes
Debe adaptarse a evaluaciones 90°, 180°, 270°, 360°, objetivos, competencias y modelos híbridos.
Con un caso real que incluya configuración, evaluación, calibración, feedback, reportes y plan de desarrollo.
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- Teléfono: +51 997 935 988
- Email: ventas@worki360.com
- Dirección: 444 Las Orquídeas, San Isidro
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Contexto
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